Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК)

Процесс разработки и внедрения системы менеджмента качества (СМК) на производстве состоит из четырех основных этапов:

1. Анализ состояния подразделений и организации в целом;
2. Формирование документации, оформление рабочих процедур и инструкций;
3. Обучение руководства и сотрудников предприятия;
4. Внедрение СМК на предприятии, этап, который включает помимо реализации проекта разработки и внедрения СМК, контроль внедрения рабочих проектов документов, их анализ и совершенствование.

Главные цели внедрения систем менеджмента качества – разработка мероприятий, обеспечивающих выпуск товара, соответствующего ожиданиям потребителей. Последний стандарт СМК – ГОСТ Р ИСО 9001-2015 разработан с учетом того, что предприятие действует не изолированно, а логично встраивается в цепочку: поставщик сырья – производитель продукта – логистический партнер – конечный потребитель. Такой подход обеспечивает максимальную конкурентоспособность предприятия в рыночной системе и, следовательно, повышает прибыль.

В результате выполнения работ по внедрению СМК Вы получаете:

• Полный пакет разработанной документации (документированные процедуры и инструкции);
• Индивидуально разработанную инфографику с учетом особенностей предприятия (инструкции, планы);
• Материалы для обучения персонала установленным требованиям и внутренним процессам;
• Выстраивание внутренних процессов Вашего предприятия;
• Определение и мониторинг критически важных точек на производстве;
• Формы отчетности и журналов.

После внедрения системы менеджмента качества на предприятие возможно ее дальнейшее сопровождение на постоянной основе.